Le Dossier de Gestion : accompagné de son commentaire personnalisé, il est établi dans les 6 mois de la clôture de l'exercice à partir des bilans, compte de résultat et annexe.
Véritable tableau de bord de l'entreprise, il explique en termes simples les principales évolutions de l'exploitation et du bilan, en dégageant les points forts et les points faibles.
Il présente un suivi de l’évolution de l’activité sur plusieurs années et un comparatif de la situation de l’entreprise par rapport à sa profession, tandis que le tableau de financement permet de savoir comment est utilisé le bénéfice. Vous pouvez en particulier utiliser ce document lors de vos entretiens annuels avec votre banquier.
Le dossier de prévention vient compléter l’analyse par un diagnostic de l’entreprise en matière de prévention des difficultés économiques et financières. Il informe sur la nécessité de prendre des mesures susceptibles de régler d’éventuelles difficultés. Ce diagnostic joue un rôle clef dans la détection des difficultés économiques. Néanmoins, cette mission de prévention n’inclut pas le traitement des difficultés. C’est au chef d’entreprise de consulter ses propres interlocuteurs. Dans le cadre de cette mission, nous disposons d’un logiciel qui permet de détecter les situations difficiles. Au besoin, l’analyse est approfondie, afin de vous apporter une aide adaptée, en collaboration avec votre cabinet comptable. Dans tous les cas, le centre de gestion n’a qu’une obligation de moyens.
Un Dossier de Gestion spécifique est établi pour les agriculteurs.
